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20.00 €
Trailer | |
1. Introducción y definición de Stakeholder | |
2. Los procesos de la gestión de Stakeholders según PMBOK y según ISO 21500 | |
3. Rol de director de proyectos en la gestión de Stakeholders | |
4. Identificación de las partes interesadas | |
5. Plan de gestión de las partes interesadas | |
6. Gestionar la implicación de las partes interesadas | |
7. Controlar la implicación de las partes interesadas | |
8. Métricas de la eficiencia del proceso |
En la situación actual donde los negocios son cada vez más complejos, globales y multiculturales, necesitáis gestionar a vuestros stakeholders para garantizar su éxito, pues son uno de los principales factores en el perfil de riesgo de vuestros proyectos.
Por ello la nueva versión del PMBOK y la ISO 21500 ha incluido su gestión como un área de conocimiento independiente.
En este curso profundizaremos en la misma y para facilitar su comprensión os mostraré un caso de éxito real de un proyecto gestionado por mí como voluntario del PMI Madrid Spain Chapter.
Como complemento al video, se adjunta un documento con el contenido del mismo como material de apoyo.
tag: empresa_pm
lgarcia.ingc - 20/11/2013
Buen curso, básico, pero te da una idea. Lo recomiendo.
pardelinha - 03/09/2013
Very good explanation.
Thanks!
Lorenzo Armenta Fonseca - 08/04/2014
Mario, me ha gustado mucho este curso. Está muy completo el tema de Gestión de los Interesados. Ahora llevaré a la práctica todo lo que explicaste durante las píldoras del curso.